D·T

Survive →
Grow →
Evolve.

Строю институты и компании, через которые Центральная Азия входит в глобальную креативную и ИИ-экономику: политика, образование, игры, венчурный капитал.

  • Сооснователь · Creata Group
  • Основатель · Creata Ventures (МФЦА)
  • Президент и сооснователь · CIAQ
  • Основатель · TransforNATION
Стратегический диалог Моя история →
David Tuganov
02 · Система трансформации

Шесть масштабов. Одна логика.

Политики, инвесторы и инноваторы работают на разных масштабах и перестают слышать друг друга. Я держу видение на каждом уровне — от одного человека до человечества — и работаю на всех одновременно: не как консультант каждого, а как оператор вложенной системы, где меньший масштаб питает больший.

123456
Масштаб 1/6

Человек

Трансформация начинается не с институтов — с мышления одного человека. Пять дисциплин: системное, критическое, аналитическое, креативное, философское. Человек, который так думает, перестаёт ждать изменений — он их проектирует.

единица трансформации — здесь цикл Survive → Grow → Evolve запускается впервые

Проекты уровня
NeuroMind Therapy neuromindtherapy.com Creata Academy creata.academy iWendy AI-платформа оценки личности. iwendy.pro

человек → команда → организация → город → страна → человечество · один паттерн: Survive → Grow → Evolve

Как устроена система целиком

03 · Evidence

Результаты

16+лет строительства институтов
12 000+обученных лидеров
55+проектов трансформации (Neurostorm)
36социальных проектов

Институты по функциям системы

Нарратив

TransforNATION — Основатель · 2019 · Активна (impact-платформа)

Политика

CIAQ — Президент и сооснователь · 2023 · Активен (38 участников, Национальная стратегия до 2030)

Капитал

Creata Ventures (AIFC) — Основатель · 2025 · Активна (портфель стартапов)

Исполнение

Neurostorm LLP — Основатель и CEO · 2019 · Активен (12 000+ подготовленных лидеров, 55+ проектов)

ОФ «Солнечный мир» — Сооснователь · 2015 · Активен (первый в Казахстане бесплатный центр реабилитации детей с синдромом Дауна)

ISACA Kazakhstan Chapter — Член-основатель · 2016 · Активен (первое отделение ISACA в Казахстане)

DAMA Astana Chapter — Член-основатель · 2016 · Активно (первое отделение DAMA в СНГ)

QazCloud — Ведущий архитектор совместного предприятия («Самрук-Казына» × «Казахтелеком»), в последующем председатель наблюдательного совета · 2017 · Активен (суверенная облачная инфраструктура)

Samruk-Kazyna Business Service LLP — Директор · 2017 · Активно (~100 специалистов, трансформационные услуги для группы)

Корпоративный трек

  • ex-CBTO · Al Safi Bank — запуск исламского нео-банка
  • ex-CBTO · CITIX — масштабирование smart-city
  • ex-CBTO · Коркем Телеком — трансформация «Сергек»
  • ex-директор · «Самрук-Казына Бизнес Сервис» (~100 специалистов)
  • ex-заместитель CIO группы · «Самрук-Казына»

Письменный IP

  • Референсная модель: ИТ-управление (группа «Самрук-Казына»)
  • Референсная модель: управление данными
  • Референсная модель: система управления ИБ
  • 2 публикации IEEE (Smart Ticketing, Smart City Assessment)
«Unlocking Kazakhstan's Creative Economy: Investment Challenges and Opportunities.»— The Astana Times, декабрь 2024
«David is creating not just content — he creates narratives that become the cultural code of organizations.»— DKNews, «50 лидеров новой формации», 2020
04 · Writing

Блог

5 августа 2026 г.

Creata Group: чем мы жили последние месяцы и куда идём

Август 2026. Что сделано по пяти направлениям — политика и институты, GameDev, образование, импакт, инвестиции — и что впереди осенью.

Читать эссе →
Четыре рабочих тезиса · ревизия сентябрь 2026

16 лет операционной работы, 2 публикации IEEE и годы публичных выступлений сошлись на четырёх рабочих тезисах о том, как развивающиеся рынки реально модернизируются. Это не выводы; это операционные доктрины, которые постоянно пересматриваются.

Суверенная цифровая архитектура

Цифровая трансформация государственных секторов проваливается, когда она автоматизирует сломанные процессы быстрее. Суверенная ИТ-модернизация требует трёх архитектурных примитивов до развёртывания платформы: (a) референс-модели управления, переживающие смену министров; (b) кибербезопасность как несущая функция, а не комплаенс-обёртка; (c) архитектура данных как критическая инфраструктура наравне с энергетикой и транзитом. Проверено на национальных секторах в Самрук-Қазына; кодифицировано в трёх национальных референс-моделях.

рабочий тезис

Переход креативных индустрий из неформального в формальное состояние

Креативные экономики на развивающихся рынках структурно неформальны: значительная часть производства находится вне налоговых кодов, классификационных систем и рынков капитала. Формализация не может быть навязана регулированием в одиночку; требует одновременного развёртывания: (a) статистической классификации (коды ОКЭД), (b) отраслевых правовых рамок, (c) механизмов аллокации капитала под новые классификации, (d) инфраструктуры для авторов (хабы, акселераторы, дистрибуция). Переход многолетний и необратим только если все четыре слоя движутся одновременно. Проверено через работу CIAQ над Концепцией креативных индустрий 2030.

рабочий тезис

Асимметричный венчурный капитал на развивающихся рынках

Венчурная модель Силиконовой долины предполагает правовую, кадровую и капитальную инфраструктуру, которой на развивающихся рынках ещё нет. Модель «институциональный со-фаундер» — где студия встраивает операционные мощности рядом с фаундерами на 18–24 месяца — превосходит пассивную аллокацию капитала, когда окружающая инфраструктура сама находится в стройке. Роль студии — не выбор победителей, а создание условий, при которых победители становятся возможны. Проверено на портфеле Creata Ventures в креативных индустриях и DeepTech в юрисдикции МФЦА.

рабочий тезис

Инклюзия как несущая архитектура

Инклюзию в социальных и экономических системах чаще всего рассматривают как моральный или ESG-вопрос — мягкий слой, добавляемый поверх основной архитектуры. Практический опыт показывает обратное: инклюзия работает как непреложное проектное ограничение, которое определяет, выдержит ли архитектура вообще. Системы, спроектированные без инклюзии в основании, со временем становятся хрупкими; системы, в которых инклюзия — несущая стена, становятся более устойчивыми. Проверено через Sunny World Foundation (первый в Казахстане бесплатный центр реабилитации детей с синдромом Дауна, 2015) и через социальную работу TransforNATION в недопредставленных сообществах.

рабочий тезис

TransforNATION OS · RAV

Realize → Activate → Validate

Операционная система трансформации, доведённая до масштаба: сначала перевести видение в конкретный проект (Realize), затем запустить его в реальной среде с первыми пользователями и партнёрами (Activate), затем проверить результат метриками, а не ощущениями (Validate). Один цикл — и для стартапа, и для государственной программы.

Весь блог →
05 · Now

Что строю сейчас

Три конкретных приоритета. Обновляется ежеквартально.

01

Creata Ventures — институциональная стадия

Перевод венчурной студии в фондовую структуру в юрисдикции МФЦА: портфель, управляющая команда, инвестиционный процесс. Суммы и состав инвесторов публично не раскрываются.

02

Creata Academy — открытая бета

Образовательная платформа группы вышла в бету: лестница от школьника до фаундера и собственная фабрика учебного контента.

03

Creata Games — издатель

Студия и издатель инди-игр: первые проекты, воронка талантов, партнёрства в индустрии.

Обновлено: сентябрь 2026 · обновляется ежеквартально

Все проекты →
06 · Contact

Ищу тех, кто строит на стыке политики, капитала и креативной культуры.

Партнёры, инвесторы, институциональные лидеры — если у вас серьёзный замысел, поговорим о том, где наши системы пересекаются.

Написать → david@creata.team Telegram → @davidtuganov